Kursübersicht "Projektmanagement"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Dr. Michael Schuhen

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Studierenden lernen die Eigenschaften von Projekten und die Aufgaben des Projektmanagements kennen. Sie identifizieren die Problemfelder in der Projektarbeit und wissen, mit welchen Maßnahmen man entgegensteuern kann. Sie beherrschen Techniken des Projektmanagements (z.B. Projektplanung, Projektverfolgung) und kennen gängige Dokumenttypen (z.B. Gantt-Chart, Netzplan)

Inhalte

Einführung zum Thema Projekte und Projektmanagement
Gestaltung des Projektbeginns (Projektinitialisierung)
Formen der Projektorganisation mit Vor- und Nachteilen
Projektplanung mit den Dimensionen Strukturplanung, Ablaufplanung, Terminplanung, Ressourcenplanung, etc.
Stakeholder- und Risikomanagement in Projekten
Projektdurchführung, Projektkontrolle, Schwierigkeiten in der Projektarbeit, Projektabschluss, Projektrückschau

Ablauf

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Lehrformen

Vorlesung, Fallstudien

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für einen Bachelor-Studiengang.

Inhaltliche: Aktuelle Teilnahmebeschränkungen: 20 Teilnehmer(innen).

Prüfungsformen

Klausur 60 Min.

Prüfungsanmeldung:
bis Ende 1. Halbsemester:	x
bis Ende 2. Halbsemester:
individuelle Anmeldung bis:	_________ (Datum)

Bewertung

Siehe Modulbeschreibung.

Literaturhinweise

Corsten, H./ Corsten, H./ Gössinger, R. (2008): Projektmanagement – Einführung, 2. Auflage.
Hansel, J., Lomnitz, G., (2003): Projektleiter-Praxis, 4. Auflage.
Neubauer, M. (2003): Krisenmanagement in Projekten - Handeln wenn Probleme eskalieren, 2. Auflage.
Olfert, K. (2008) (Hrsg.): Kompakt-Training Projektmanagement.
Schelle, H. (2010): Projekte zum Erfolg führen – Projektmanagement systematisch und kompakt, 6. Auflage.
Zell, H. (2012): Projektmanagement – lernen, lehren und für die Praxis, 4. Auflage.