Kursübersicht "Personalführung"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Studierenden sollen die Personalführung als personenbezogene Führungsfunktion in den Kanon der Unternehmensführungsfunktionen (Managementfunktionen) einordnen können. Sie sollen ein Verständnis für die zentralen Führungsstile und deren Wirkung entwicklen und ausgewählte Führungs- und Motivationsinstrumente bzw. -techniken anwenden können. Methodisch erwerben die Studierenden Kompetenzen in der Bearbeitung von Fallstudien.

Inhalte

Theorien und Instrumente der Führung und Motivation
Führungsstile und deren Effektivität
Ausgestaltung von Zielvereinbarungen und Vergütung
Gestaltung sinnvoller Arbeit
Mitarbeiterbeurteilung, Vorgesetztenbeurteilung
Kommunikation und unangenehme Gesprächssituationen
Verantwortung und ethische Aspekte der Führung

Lehrformen

Inverted Classroom: Die Studierenden bereiten die theoretischen Grundlagen auf Basis der jeweils angegebenen Textstellen im Grundlagenlehrbuch sowie ergänzenden Materialien vor. In den Veranstaltungen werden offene Fragen geklärt und kleine Fallstudien gelöst.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für einen Bachelor-Studiengang. Anmeldung zur Veranstaltung.

Inhaltliche: Inhalte des Moduls B41 "Personalwirtschaft"

Prüfungsformen

Art	Datum der Leistungserbringung	Prüfungsanmeldung
(bitte Zeitangabe ...Min)		Ende 1. HS*	Ende 2. HS*	individuelles Datum
Klausur: 90 Min.	wird vom PA festgelegt*		x	bei Klausur nicht möglich
Test: ...Min.	tt.mm.jj			tt.mm.jj
Präsentation	tt.mm.jj			tt.mm.jj
Hausarbeit	tt.mm.jj			tt.mm.jj
Andere	06.01.2019			23.11.2018

* Prüfungsamt Termine

Klausur (75%). Ergebnisorientierte Aufbereitung der Lösung zu einer Fallstudie in Gruppenarbeit (25%).

Literaturhinweise

Grundlegende Literatur, in der Klausur zugelassen:

Jung, R.; Heinzen, M.; Quarg, S. (2018): Allgemeine Managementlehre. Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung. 7. Auflage. Berlin (ESV). (oder ältere Auflage)

Vertiefende Literatur:

Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern - Fallstudien zum Personalmanagement. 2012. 3. Auflage. Stuttgart (Schäffer-Poeschel).
Felfe, J. (2009): Mitarbeiterführung: Praxis der Personalpsychologie. Göttingen (Hogrefe).
Franken, S. (2010): Verhaltensorientierte Führung - Handeln, Lernen und Diversity in Unternehmen. 3. Auflage. Wiesbaden (Gabler/Springer).
Kaudela-Baum, S.; Nagel, E.; Bürkler, P.; Glanzmann, V. (Hrsg.): Führung lernen - Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. 2011. Heidelberg u.a. (Springer).
Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen. Stuttgart (UTB).