Syllabi/ MA / MB04 / Problemlösung und Entscheidungsfindung |
Kursübersicht "Problemlösung und Entscheidungsfindung (B 04)"Lehrende(r) der Kurseinheit: Dipl.-Bw. (FH) André Wizemann Lernergebnisse/KompetenzenDie Teilnehmer sollen ein methodisches Vorgehen bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung erlernen und verinnerlichen. Sie sollen wichtige Instrumente/Techniken zur Unterstützung des methodischen Vorgehens kennen lernen und anwendungsbezogen beurteilen können. Insgesamt soll die Problemlösungskompetenz der Teilnehmer verbessert werden. Vermittelte Schlüsselqualifikationen: methodisches Herangehen an Problembearbeitungen. Inhalte
Problemlösung und Entscheidungsfindung sind neben dem Durchsetzungshandeln zentrale Handlungsfelder im sogen. Managementprozess. Problemlösung und Entscheidungsfindung können durch ein konsequentes methodisches Vorgehen, gestützt auf einschlägige Instrumente oder Techniken, erfolgreich gestaltet werden. Dies gelingt im Managementalltag mit seinen vielfachen Restriktionen nur dann, wenn Führungskräfte ein Bewusstsein für Defizitpotentiale bei der Problembearbeitung entwickeln und dem durch situationsangemessenen Methodeneinsatz begegnen. Zeitplan und Lehreinheiten:
LehrformenEinführend seminaristischer Unterricht; anschl. in Gruppenarbeit Übung an Praxisfällen. TeilnahmevoraussetzungenFormale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang. Inhaltliche:- PrüfungsformenZur Praxisfallbearbeitung erhalten die Teilnehmer eine qualifizierte Rückmeldung. Die formale Prüfungsleistung wird in der Form einer auf das Gesamtmodul bezogenen schriftlichen Hausarbeit mit Präsentation erbracht. Formale Hinweise zur schriftlichen Ausarbeitung
BewertungDie Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu drei verschiedenen Kurseinheiten des Gesamtmoduls bestanden worden sind. Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zu einem Drittel in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein. Literaturhinweise
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