Kursübersicht "Change Management (B 06b)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Wirtschaft steckt durch eine rasante Entwicklung in den Bereichen Informationstechnologie, Globalisierung sowie Share- und Stakeholder Value im größten Wandel seit der industriellen Revolution. Change Management, verstanden als ein Prozess der kontinuierlichen Planung und Realisierung tiefgreifender Veränderungen, ist damit eine der größten Herausforderungen unserer Zeit.

Ziel dieser Veranstaltung ist die Vermittlung von Instrumentarium sowie Sozial- u. Methodenkompetenz zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung wertorientierter Veränderungsprozesse in Unternehmen.

Inhalte

Unternehmensanalyse (Geschäftsmodellbeurteilug)
Vorgabe eines innovationsgerechten Geschäftsmodells als Zielstellung für den Change Managementprozeß
Entwicklung einer prozeßorientierten Strategiekarte im Sinne einer Road Map für den Weg zum neuen Geschäftsmodell
Implementierung einer integrierten Unternehmenssteuerung (Strategie, Operative, Finanzen, Liquidität, Profitabilität, Stabilität, Produktivität, Qualität, Risiko u. Benchmark) unter Berücksichtigung der Balanced Scorecard Philosophie
Durchführung des Change Management unter Anwendung von
- zielorientierter, vertrauensbildender und überzeugender Kommunikation (Führung im Wandel),
- prozessorientiertem Projektmanagement sowie
- speziellen Techniken zur Verbesserung von Sozial- und Methodenkompetenz (Mensch als Schlüsselfaktor des Erfolges).

Lehrformen

Fragend-entwickelnder Unterricht. Vertiefung des Gelernten anhand von Fallbeispielen. Freie Vorträge der Studierenden und Diskussion im Plenum.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Seminararbeit gemäß Richtlinien des Fachbereichs (ca. 15 Seiten) und Präsentation der Arbeit (ca. 15 Minuten). Es handelt sich um eine Prüfungsleistung, die in die Note der Master-Prüfung eingeht. Zur Bestimmung der Gesamtnote wird der Vortrag mit 1/3 und die Seminararbeit mit 2/3 gewichtet.

Prüfungsanmeldung:
bis Ende 1. Halbsemester:
bis Ende 2. Halbsemester:
individuelle Anmeldung bis:	_________ (Datum)

Bewertung

Die Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu zwei verschiedenen Kurseinheiten des Teilmoduls B06-b bestanden worden sind.

Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zur Hälfte in die Prüfungsleistung für das Teilmodul B06-b ein.

Literaturhinweise

Kaplan, R.: Strategiefokussierte Organisation;
Müller-Stewens, G.; Strategisches Management;
Senge; P.: Dance of Change;
Doppler, K.: Change Management;
Doppler, K.: Unternehmenswandel gegen Widerstände;
Kostka, C.: Change Management;
Meier, M.: SAP Strategic Enterprise Management;
Hammer, M.: Business Reengineering;
Hamel, G.: Competing for future;
Kotter, J.: Leading Change.