Syllabi/ MA / MB02 / Human Resource Management III: Organisationswandel und Organisationslernen |
Kursübersicht "Human Resource Management III: Organisationswandel und Organisationslernen (B 02)"Lehrende(r) der Kurseinheit: Lernergebnisse/KompetenzenMit zunehmender Umweltkomplexität und -dynamik steigt die Anforderung an die Änderungs- oder Wandlungsfähigkeit von Organisationen (Betriebe, Unternehmen). Es ist das Verdienst der verhaltenswissenschaftlich orientierten Managementlehre, insbesondere des Human-Ressourcen-Ansatzes, wichtige Grundlagen dieser Änderungsfähigkeit beschrieben und daraus eine Erfolg versprechende Konzeption für die Gestaltung und Lenkung von Änderungsprozessen abgeleitet zu haben: die Konzeption der »Organisationsentwicklung« (Organisational Development). In jüngster Zeit erfährt die Idee der Organisationsentwicklung eine wichtige Erweiterung durch die Konzeption des Organisationslernens (Organisational Learning) als Voraussetzung nachhaltiger Existenzsicherung von Organisationen in hochdynamischen Kontexten. Inhalte
Termine/Uhrzeit:
LehrformenProjektorientierter Unterricht mit Präsentationen der Studierenden. Jeweils ein bis zwei Studierende bearbeiten ein Thema laut Liste. Sie erhalten dieselbe Bewertung. Die Themen werden in der Kick-off-Veranstaltung vereinbart. TeilnahmevoraussetzungenFormale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang. Inhaltliche:- PrüfungsformenLeistungen:
60 % Seminararbeit Projekte: Kick-off-Veranstaltung mit Festlegung der Seminararbeiten Formale Strukturgestaltung: 01 Formale und informale Organisation - 02 Folien: Klassische Organisationsansätze - 03 Folien: Neoklassische Organisationsmodelle - 04 Folien: Institutionsökonomische Modelle - 05 Folien: Systemische Organisationsansätze Bestimmungsfaktoren der Organisationsgestaltung: 06 Organisationswandel und das Phänomen des Widerstands – 07 Philosophischer Qualitätsbegriff und Ethik – 08 Ökonomischer Qualitätsbegriff – 09 Kriterien zur Messung organisatorischer Qualität – 10 Umwelt und Organisation Soziologie der Organisation: 11 Struktur der Organisation – 12 Mitglieder der Organisation – 12 Zweckmäßigkeit der Organisation Die Studierenden stellen jeweils das vereinbarte Thema vor und lassen es dann imPlenum der Studierenden diskutieren. Daher müssen alle Studierenden sich entsprechend vorbereiten. In der Seminararbeit ist der Text des Skripts entsprechenddurch eigene Literaturrecherchen zu erweitern. Die Präsentation ist am spätestens Vortragstag vor der Veranstaltung in myStudyhochzuladen. Die Seminararbeit muss spätestens 6 Wochen nach dem Präsentationstermin in myStudy hochgeladen sein.
BewertungDie Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu zwei verschiedenen Kurseinheiten des Gesamtmoduls bestanden worden sind. Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zur Hälfte in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein. LiteraturhinweiseGrunwald, Klaus & Steinbacher, Elke (2007) Organisationsgestaltung und Personalführung in den Erziehungshilfen. Grundlagen und Praxismethoden. Weinheim & München (Juventa) Heeg, Franz-Josef & Münch, Joachim (Hrsg., 1993) Handbuch Personal- und Organisationsentwicklung. Stuttgart & Dresden (Klett) Olfert, Klaus & Rahn, Hans-Joachim (2009) Kompakt-Training Organisation. 5., verbesserte und ergänzte Auflage. Ludwigshafen/Rhein (Kiehl) Schreyögg, Georg (2012) Grundlagen der Organisation. Basiswissen für Studium und Praxis. Wiesbaden (Springer Gabler) Vahs, Dietmar (2012) Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch. 8. Auflage. Stuttgart (Schäffer-Poeschel) |
letzte Änderung der Seite: September 23, 2014 | Archiv - Bearbeiten - Admin |