Kursübersicht "Human Resource Management III: Organisationswandel und Organisationslernen (B 02)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Prof. Dr. Rüdiger Falk

Prof. Dr. Lutz Thieme


Lernergebnisse/Kompetenzen

Mit zunehmender Umweltkomplexität und -dynamik steigt die Anforderung an die Änderungs- oder Wandlungsfähigkeit von Organisationen (Betriebe, Unternehmen). Es ist das Verdienst der verhaltenswissenschaftlich orientierten Managementlehre, insbesondere des Human-Ressourcen-Ansatzes, wichtige Grundlagen dieser Änderungsfähigkeit beschrieben und daraus eine Erfolg versprechende Konzeption für die Gestaltung und Lenkung von Änderungsprozessen abgeleitet zu haben: die Konzeption der »Organisationsentwicklung« (Organisational Development). In jüngster Zeit erfährt die Idee der Organisationsentwicklung eine wichtige Erweiterung durch die Konzeption des Organisationslernens (Organisational Learning) als Voraussetzung nachhaltiger Existenzsicherung von Organisationen in hochdynamischen Kontexten.

Inhalte

  1. Organisationen im Wandel
  2. Employability
  3. Soziologie der Organisation
  4. Methoden und Techniken der Organisationsentwicklung
  5. Organisationlernen
  6. Qualität aus ökonomischer und pädagogischer Sicht

Lehrformen

Je Termin zwei Präsentationen der Studierenden mit anschließender Analyse und Evaluation. Die Präsentation soll zwischen 15 und 20 Minuten dauern und entsprechend visualisiert werden. Jedes Thema wird zwei Mal vergeben. Die Präsentationsthemen werden in der Kick Off-Veranstaltung ausgelost.

Leistungen

  1. Literaturrecherche
  2. Ausarbeiten der schriftlichen Seminararbeit mit Umfang 15 bis 20 Seiten; das Thema entspricht dem der gehaltenen Präsentation unter Berücksichtigung der Diskussion. Die Seminararbeit muss spätestens 6 Wochen nach dem Präsentationstermin in myStudy hochgeladen sein.
  3. Präsentation: Dauer: 25 Minuten, anschließend Diskussion und Reflexion; Technische Realisierung mit Powerpoint, Keynote, MindManager o.ä.; Diskussion. Die Unterlagen sind vorher in myStudy einzustellen. Die Präsentation ist spätestens am Tag vor der Veranstaltung in myStudy hochzuladen.
  4. Im Anschluss an jede Präsentation werden zwei Studierende ausgelost, die die Präsentation fachgerecht analysieren und evaluieren müssen.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Prüfungsanmeldung: 
bis Ende 1. Halbsemester: 
bis Ende 2. Halbsemester: 
individuelle Anmeldung bis:_________ (Datum)

Bewertung

Zwei Studierende bearbeiten ein Thema jeweils im Team und erhalten dieselbe Bewertung. Die Studierenden stellen jeweils das vereinbarte Thema vor. Dieses Thema wird im Anschluss von zwei ausgelosten Studierenden analysiert, diskutiert und evaluiert. Daher müssen alle Studierenden sich entsprechend der angebenen Literatur vorbereiten. Die Bewertung setzt sich zusammen aus 60% für Seminararbeit und Präsentation (jeweils zur Hälfte) sowie aus 40% für Analyse und Diskussion; Studierende, die hierfür ausgelost werden, aber nicht anwesend sind, erhalten hierfür 0 Punkte.

Themen

Die Festlegung der Seminararbeit erfolgt in der Kick Off-Veranstaltung

Formale Strukturgestaltung:

  • 01 Formale und informale Organisation
  • 02 Folien: Klassische Organisationsansätze
  • 03 Folien: Neoklassische Organisationsmodelle
  • 04 Folien: Institutionsökonomische Modelle
  • 05 Folien: Systemische Organisationsansätze

Bestimmungsfaktoren der Organisationsgestaltung:

  • 06 Organisationswandel und Phänomen des Widerstands
  • 07 Philosophischer Qualitätsbegriff und Ethik
  • 08 Ökonomischer Qualitätsbegriff
  • 09 Kriterien zur Messung organisatorischer Qualität
  • 10 Umwelt und Organisation

Soziologie der Organisation

  • 11 Struktur der Organisation
  • 12 Mitglieder der Organisation
  • 13 Zweckmäßigkeit der Organisation

Literaturhinweise

Grunwald, Klaus & Steinbacher, Elke (2007) Organisationsgestaltung und Personalführung in den Erziehungshilfen. Grundlagen und Praxismethoden. Weinheim & München (Juventa)

Heeg, Franz-Josef & Münch, Joachim (Hrsg., 1993) Handbuch Personal- und Organisationsentwicklung. Stuttgart & Dresden (Klett)

Olfert, Klaus & Rahn, Hans-Joachim (2009) Kompakt-Training Organisation. 5., verbesserte und ergänzte Auflage. Ludwigshafen/Rhein (Kiehl)

Schreyögg, Georg (2012) Grundlagen der Organisation. Basiswissen für Studium und Praxis. Wiesbaden (Springer Gabler)

Vahs, Dietmar (2012) Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch. 8. Auflage. Stuttgart (Schäffer-Poeschel)


letzte Änderung der Seite: September 11, 2015

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