Kursübersicht "Führungstraining (B 07a)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Studierenden sollen Führungssituationen als Situationen kommunikativer Begegnung mit ihnen zugeordneten Mitarbeitern verstehen. Sie sollen sich in dieser Kommunikationssituation erfahren und über die Reflektion dieser Erfahrung Sicherheit im Führungshandeln aufbauen. Die Entwicklung eines eigenen situationsangemessenen Führungsverhaltens soll motiviert werden.

Inhalte

Aufgaben/Funktionen der Mitarbeiterführung; Konzept "Kooperative Führung"; Führungsverständnis und die eigene Persönlichkeit; Führung in raum-zeitlich verteilten Arbeitssystemen; Führungsgespräche.

Lehrformen

Seminaristischer Unterricht, Übungen (z.T. Video-gestützt).

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich BSW des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche: Da die Veranstaltung einen hohen Anteil an Übungen aufweist, wird eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Thema Mitarbeiterführung (Grundwissen über Führungsfunktionen, Führungstheorien, Motivationstheorien) vorausgesetzt; möglichst auch der Besuch von Veranstaltungen aus dem Modul B04 Unternehmensführung/Intern. Management.

Prüfungsformen

Grundlage der Bewertung ist eine schriftliche Reflexion über die eigene Haltung zur Führungsaufgabe und die aufgrund der Veranstaltungsteilnahme erkennbare Entwicklung (Stabilisierung, Veränderung) dieser Haltung.

Näheres dazu am ersten Veranstaltungstag.

Prüfungsanmeldung:
bis Ende 1. Halbsemester:
bis Ende 2. Halbsemester:
individuelle Anmeldung bis:	_________ (Datum)

Bewertung

Die Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu zwei verschiedenen Kurseinheiten des Gesamtmoduls bestanden worden sind.

Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zur Hälfte in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein.

Literaturhinweise

Jung, Rüdiger H. / Bruck, Jürgen / Quarg, Sabine: Allgemeine Managementlehre. Lehrbuch der angewandten Unternehmens- und Personalführung. 5. Aufl., Berlin 2013 (Kapitel C.III.2)
Goffee, Rob / Jones, Gareth: Why Should Anyone Be Led by You? What It Takes to Be an Authentic Leader. Boston, Mass. 2006
Mentzel, Wolfgang: Mitarbeitergespräche. 6.Aufl., Freiburg im Breisgau 2013
Schulz von Thun, Friedemann / Ruppel, Johannes / Stratmann, Roswitha: Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. 2. Aufl., Reinbek bei Hamburg 2004.