Kursübersicht "Human Resource Management III: Organisationswandel und Organisationslernen (B 02)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Umwelt von Organisationen ist aktuell durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) gekennzeichnet. Anpassungsfähigkeit an Veränderungen gilt deshalb als der wesentliche Erfolgsfaktor für Organisationen. Dabei werden in der Praxis nicht nur etablierte wissenschaftliche Konzepte umgesetzt. Vielmehr ist das Themenfeld Organisationswandel und Organisationslernen auch durch eine Vielzahl von Managementmoden und Beratungskonzepten gekennzeichnet. Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, Veränderungstreiber in ihrer relativen Bedeutung für spezifische Organisationen zu bewerten und darauf aufbauend Veränderungsprozesse zu gestalten. Methodisch erlangen die Studierenden die Kompetenz, die theoretische und empirische Fundierung ausgewählter Konzepte und Einzelinstrumente kritisch zu reflektieren.

Inhalte

Organisationstheorien
Methodische und empirische Zugänge zum Wandel von Organisationen
Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung
Widerstände bei Veränderungsprozessen
Phasenmodelle des Wandels
Instrumente des Veränderungsmanagements: Analyse, Planung, Kommunikation, Umsetzung
Aktuelle Trends: Agilität, Ambidextrie, New Work

Lehrformen

Seminaristischer Unterricht.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Art	Datum der Leistungserbringung	Prüfungsanmeldung
(bitte Zeitangabe ...Min)		Ende 1. HS*	Ende 2. HS*	individuelles Datum
Klausur: 90 Min.	wird vom PA festgelegt*		X

* Prüfungsamt Termine

Literaturhinweise

Gairing, F. (2017): Organisationsentwicklung: Geschichte, Konzepte, Praxis. Stuttgart (Kohlhammer).
Schreyögg, G.; Geiger, D. (2016): Organisation - Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 6. Aufl. Wiesbaden (SpringerGabler), insb. Kapitel 6: Organisatorischer Wandel und Lernen.