Kursübersicht "Personalentwicklung im Sport (S A 02)"

Lehrende(r) der Kurseinheit: <<<<<<<

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Lernergebnisse/Kompetenzen

Durch die Professionalisierung des Sports ergeben sich vielfältige Herausforderungen bezüglich der Entwicklung der Mitarbeiter und der verantwortlichen Führungskräfte. Ein modernes Verständnis von Personalentwicklung im Sinne des Talentmanagements ist weiter gefasst als klassische Weiterbildung und umfasst z.B. auch Rekrutierung, Performance- und Trennungsmanagement. Darüber hinaus liefert die Personalarbeit und -forschung im Sport Impulse für die Personalarbeit in "normalen Unternehmen" jenseits des Sports. Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, die Instrumente der Personalentwicklung in Sportorganisationen anzuwenden und im Kontext der Spezifika von Sportorganisationen kritisch zu reflektieren. Dabei wird der Vielfalt und Heterogenität der Sportorganisationen (Verein, Verband, Industrie, Profisport) Rechnung getragen.

Inhalte

Besonderheiten der Personalentwicklung im Sport und Forschungsmethoden im Sport
Personalplanung und Rekrutierung im Sport
Performance Management und Vergütung im Profisport und in Führungsfunktionen
Motivation von Freiwilligen
Weiterbildung und Humankapitalinvestitionen im Sport sowie relevante Institutionen (z.B. Ausbildungsentschädigung, Bilanzierung und Transfersystem)
HRM im Sport für Unternehmen: HR Analytics, transformationale Führung und Gestaltung sportorientierter Weiterbildungskonzepte für Unternehmen

Lehrformen

Seminar mit Präsentationen und Gruppenarbeit, Textanalyse

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebener Studierender im Master-‐Studiengang des Fachbereichs Betriebs- und Sozialwirtschaft.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Aufgrund der aktuellen Lage und den damit verbundenen gesundheitlichen Risiken besteht seitens der Hochschule auch kurzfristig die Möglichkeit, die Leistungserbringung (Prüfungsform) im SoSe 2020 zu ändern und damit den Gegebenheiten anzupassen.

Art	Datum der Leistungserbringung	Prüfungsanmeldung
		individuell bis Ende 1. HS*	Ende 2. HS*	individuelles Datum
Präsentation	bis Ende 1. HS	x

* Prüfungsamt Termine

Bewertung

Zwei schriftlichee Zusammenfassungen (jeweils 50%) zu selbst gewählten Anwendungen und Reflexionen aus den Inhalten der Veranstaltung. Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zu 25% in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein.

Literaturhinweise

Horch, H. D., Schubert, M., & Walzel, S. (2014): Besonderheiten einer Personalwirtschaft von Freiwilligenarbeitern. In: Horch, H. D., Schubert, M., & Walzel, S. (Hrsg.): Besonderheiten der Sportbetriebslehre: 319-352. Berlin, Heidelberg (Springer Gabler).
Meifert, M. T. (Hrsg.): Strategische Personalentwicklung. 3. Aufl. 2013 Wiesbaden (SpringerGabler).
Nagel, S.; Schlesinger, T. (2012): Personalmanagement im Sport. In: Nufer, G.; Bühler, A. (Hrsg.): Management und Marketing im Sport. Berlin (Erich Schmidt Verlag): 224-257.
Tiell, B. (2018): Human Resources in Sports. A Managerial Approach. Burlington (Jones&Bartlett).
Trosien, G.; Dinkel, M. (Hrsg.): Personalentwicklung im Sportmanagement. Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung, 2004 Butzbach-Griedel (Afra Verlag).
Wolfe, R., Wright, P. M.; Smart, D. L. (2006): Radical HRM innovation and competitive advantage: The Moneyball Story. Human Resource Management, 45(1): 111-145.