Kursübersicht "Supply Chain Controlling (Logistik-Controlling II) (L A 03)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Ziel dieser Veranstaltung ist die Vermittlung von Instrumentarium und Methodenkompetenz zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung wertorientierter, unternehmensübergreifender Logistikprozesse.

Inhalte

Angesichts verschärfter Wettbewerbsbedingungen, gestiegener Marktanforderungen und globalisierender Unternehmensprozesse reichen Prozessoptimierungen innerhalb einzelner Unternehmen nicht mehr aus. Die unternehmensübergreifende Gestaltung und das Management der gesamten Wertschöpfungskette (Sypply Chain Management) wird immer mehr zur erfolgsentscheidenden Disziplin. Dabei sind nicht nur die technischen Komponenten, wie Internet und E-Commerce, maßgeblich für den Erfolg, sondern auch vielfältige Herausforderungen in der Führung und Steuerung von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten. Diesen Herausforderungen kann nur mit einem entsprechenden Supply Chain Controlling begegnet werden.

Weitere Lehrinhalte:

Strategisches Logistik-Controlling (Festlegung und Umsetzung der strategischen Stoßrichtung für die Logistik, Aufgabe des Controlling bei der strategischen Verankerung der Logistik)
Supply Chain Controlling (Besonderheiten des Supply Chain Controlling, prozessorientierte Wegbeschreibung [Mapping] der Supply Chain als Grundlage des Supply Chain Controlling)
Projektbezogenes Controlling (Bedeutung und Aufgabe des Projekt-Controlling, Erfolgsfaktoren des Projekt-Managements)
Träger der Supply Chain Controlling-Aufgaben.

Lehrformen

Fragend-entwickelnder Unterricht. Vertiefung des Gelernten anhand von Fallbeispielen. Freie Vorträge der Studierenden und Diskussion im Plenum.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Die Prüfungsanmeldung erfolgt auf Modulebene.

Seminararbeit gemäß Richtlinien des Fachbereichs (ca. 15 Seiten) und Präsentation der Arbeit (ca. 15 Minuten). Es handelt sich um eine Prüfungsleistung, die in die Note der Master-Prüfung eingeht. Zur Bestimmung der Gesamtnote wird der Vortrag mit 1/3 und die Seminararbeit mit 2/3 gewichtet.

Art	Datum der Leistungserbringung
(bitte Zeitangabe ...Min)
Klausur: ...Min.	wird vom PA festgelegt*
Test: ...Min.	tt.mm.jj
Präsentation	tt.mm.jj
Hausarbeit	tt.mm.jj
Andere	tt.mm.jj

* Prüfungsamt Termine

Bewertung

Voraussetzung für die Vergabe von ECTS-Punkten ist das Bestehen der Prüfungsleistung für das Gesamtmodul. Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zu einem Viertel in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein.

Literaturhinweise

Pfohl, H.-Chr.: Supply Chain Management: Konzept, Trends, Strategien, Berlin 2000;
Thonemann, Ulrich; Hiltner, Peter: Supply Chain Champions; Wiesbaden 2012;
Weber, J.; Wallenburg C. M.: Logistik- und Supply Chain Controlling, Ulm 2010;
Werner, H.: Kompakt-Edition: Supply Chain Controlling: Grundlagen, Performance-Messung und Handlungsempfehlungen, Heidelberg 2014
Werner, H.: Supply Chain Management, Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, Wiesbaden 2013