Kursübersicht "Personalentwicklung im Sport (S A 02)"

Lehrende(r) der Kurseinheit: <<<<<<<

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Lernergebnisse/Kompetenzen

Durch die Professionalisierung des Sports ergeben sich vielfältige Herausforderungen bezüglich der Entwicklung der Mitarbeiter und der verantwortlichen Führungskräfte. Ein modernes Verständnis von Personalentwicklung im Sinne des Talentmanagements ist weiter gefasst als klassische Weiterbildung und umfasst z.B. auch Performance- und Trennungsmanagement. Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, die Instrumente der Personalentwicklung (z.B. Personalportfolio) in Sportorganisationen anzuwenden und im Kontext der Spezifika von Sportorganisationen kritisch zu reflektieren. Dabei wird der Vielfalt und Heterogenität der Sportorganisationen (Verein, Verband, Industrie, Profisport) Rechnung getragen.

Inhalte

Kompetenzmodelle als Basis der Personalentwicklung im Sport
Persönlichkeits- und Motivationstests im Sport
Qualitative Personalplanung und Teamzusammensetzung
Performance Management und Vergütung im Profisport, in Führungsfunktionen und für Freiwillige
Talentpools und Karriere-/Laufbahnmodelle
Konzeption von Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte im Ehrenamt und für Freiwillige
Gestaltung sportorientierter Weiterbildungskonzepte für Unternehmen

Lehrformen

Seminar mit Präsentationen

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebener Studierender im Master-‐Studiengang des Fachbereichs Betriebs- und Sozialwirtschaft.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Art	Datum der Leistungserbringung	Prüfungsanmeldung
		Ende 1. HS*	Ende 2. HS*	individuelles Datum
Hausarbeit	bis 28.02.19			12.10.2018
Präsentation	individuell nach Zeitplan

* Prüfungsamt Termine

Bewertung

Hausarbeit (100%) in Form von drei selbst gewählten Anwendungen und Reflexionen aus den Inhalten der Veranstaltung.

Literaturhinweise

Meifert, M. T. (Hrsg.): Strategische Personalentwicklung. 3. Aufl. 2013 Wiesbaden (SpringerGabler).
Nagel, S.; Schlesinger, T. (2012): Personalmanagement im Sport. In: Nufer, G.; Bühler, A. (Hrsg.): Management und Marketing im Sport. Berlin (Erich Schmidt Verlag): 224-257.
Tiell, B. (2018): Human Resources in Sports. A Managerial Approach. Burlington (Jones&Bartlett).
Trosien, G.; Dinkel, M. (Hrsg.): Personalentwicklung im Sportmanagement. Ausbildung, Beschäftigung, Vertretung, 2004 Butzbach-Griedel (Afra Verlag).
Wolfe, R., Wright, P. M.; Smart, D. L. (2006): Radical HRM innovation and competitive advantage: The Moneyball Story. Human Resource Management, 45(1): 111-145.