Kursübersicht "Human Resource Management II: Human Resource Accounting und Asset Management (B 02)"

Lehrende(r) der Kurseinheit:

Lernergebnisse/Kompetenzen

Die Studierenden sollen die Ansätze und Verfahren des Human Resource Accounting und Asset Managements kennen und verstehen; sie sollen erklären können, warum das betriebliche Personal nicht nur Kostentreiber, sondern auch Werttreiber ist.

Inhalte

Für immer mehr Betriebe sind die immateriellen Vermögenswerte der wichtigste Teil ihrer Bestandssicherung. In Dienstleistungsbetrieben, deren Kapital kaum noch in materiellen Werten angelegt ist, bilden diese »immaterial assets« den Kern des Unternehmenswerts. Das Personal ist als Leistungsträger (Produktionsfaktor), Träger und Vermittler des Wissens ein wichtiger Bestandteil hiervon: das Humankapital. Diese Erkenntnis führt zu einer völligen Neuausrichtung der Personalpolitik und damit des Human Resource Managements.

Das Human Capital Management (HCM) erlebt angesichts der am Shareholder Management ausgerichteten Managementkonzepte eine Renaissance. Um dieses zu verstehen und bewerten zu können, müssen die Geschichte des Human Resource Accountings, die Ansätze der Bildungsökonomie und die volkswirtschaftlichen Modelle der Humankapitaltheorie bekannt sein. Zudem muss die bilanzielle Bewertung nach den Grundsätzen von HGB und IAS/IFRS verstanden sein. Aber erst mit der Anwendung unterschiedlicher Ansätze und Instrumente zur Messung des Nutzens sowie unterschiedlicher Modelle des Messens von Humankapital in Organisationen kann das Wesen des modernen Human Capital Managements verstanden werden.

09.10. Kick-off-Veranstaltung: Einführung in das Thema
01 »Wahrer Wert« und HCM: Institutionenökonomie
02 Entgeltgestaltung: Pragmatische Ansätze
03 Entgeltgestaltung: Lohnstrukturtheorie
04 Erträge HRM: Einzelmaßnahmen
05 Erträge HRM: Bildungsrenditen
06 Personalcontrolling: Verständnis und Ebenen
07 Personalcontrolling: HR-Cockpit
08 Human Resource Accounting: Indices und Marktwerte
09 Human Resource Accounting: Ertragsorientierung/Value Added
10 Indikatorbasierte Humanvermögensrechnung: Produktivität
11 Indikatorbasierte Humanvermögensrechnung: Kennziffern
12 Wissensmanagement

Termine / Uhrzeit:

Dienstag 11:45-13:15 Uhr ab 09.10.2012

Raum: D 019

Lehrformen

Vorlesung

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche:-

Prüfungsformen

Leistungen

Klausur

Klausur entsprechend Bologna-Richtlinien 100 Punkte; 50 Punkte reichen zum Bestehen

Prüfungsanmeldung:
bis Ende 1. Halbsemester:
bis Ende 2. Halbsemester:
individuelle Anmeldung bis:	_________ (Datum)

Bewertung

Die Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu zwei verschiedenen Kurseinheiten des Gesamtmoduls bestanden worden sind.

Die Prüfungsleistung für diese Kurseinheit geht zur Hälfte in die Prüfungsleistung für das Gesamtmodul ein.

Literaturhinweise

Falk, Rüdiger (2006): Human Resource Management. Remagen
Beicht, Ursula, Walden, Günter & Herget, Hermann (2004). Kosten und Nutzen der betrieblichen Berufsausbildung in Deutschland. BIBB Berichte zur beruflichen Bildung 264, Bonn
Marr, Rainer & Schloderer, Florian (2007): Humankapitalbewertung als Herausforderung. In: Schwuchow, Karlheinz & Gutmann, Joachim (Hrsg.): Jahrbuch Personalentwicklung 2007. München 2007, 5-14
Scholz, Christian & Bechtel, Roman (2005). Zehn Nutzen der Saarbrücker Formel. In: Personalwirtschaft 11, 32-36
Scholz, Christian, Stein, Volker & Bechtel, Roman (2006). Human Capital Management. Wege aus der Unverbindlichkeit. 2., unveränderte Auflage, München/Unterschleißheim