Modulübersicht B 02 "Organisationsentwicklung / Personalentwicklung"

Nr.	Workload	Credits	Studiensemester	Häufigkeit des Angebots	Dauer
B 02	120 Std.	4 CP	1. (bei Start im WS)	Jedes Semester	1 Semester

Modulverantwortliche(r)	Lehrende(r) im Modul
Prof. Dr. Rüdiger Falk	Prof. Dr. Rüdiger Falk
	Prof. Dr. Lutz Thieme

Lehrveranstaltungen*	Kontaktzeit	Selbststudium	Vorgesehene Gruppengröße	Lehrsprache
*Wahl von 2 Kurseinheiten aus dem Gesamtkatalog*
HR Management I: Personal und Bildungsmanagement	32 Std.	28 Std.	20 Stud.	deutsch
HR Management II: Human Resource Accounting und Asset Management	32 Std.	28 Std.	20 Stud.	deutsch
HR Management III: Organisationswandel und Organisationslernen (nicht im SS 13)	32 Std.	28 Std.	20 Stud.	deutsch
Gesamt	64 Std.	56 Std.	-	-

* Zusätzliche Lehrveranstaltungen werden bei Bedarf angeboten.

Für Informationen klicken Sie auf eine der Kurseinheiten.

Lernergebnisse/Kompetenzen

Das Grundmodul Organisationsentwicklung/Personalwirtschaft soll den Studierenden die Möglichkeiten aufzeigen, die Organisationen, insbesondere Betriebe haben, um sich den zunehmend komplexer werdenden Umweltbedingungen anzupassen. Die Änderungs- und Wandlungsfähigkeit von Organisationen ist ein entscheidender Beitrag zur Leistungsfähigkeit auf unterschiedlichen und differenzierten Märkten.

Vermittelte Schlüsselqualifikationen

Analytisches Denken zur Erkennung von Merkmalen, Lernebenen und Konzepte organisationalen Lernens, erhöhte Problemlösungsfähigkeit, bewusste und selbstkritische Auseinandersetzung mit Lernprozessen innerhalb der Organisation.

Inhalte

Modelle der integrativen Personal- und Organisationsentwicklung sind weitgehend noch nicht realisiert, bilden jedoch die Zielperspektive moderner Unternehmen ab. Die Frage, ob zuerst die entsprechenden Stellen geschaffen und dann qualifiziert wird oder umgekehrt erst die Qualifizierung nach dem Say´schen Theorem die entsprechenden Stellen schafft, ist in einem integrativen Ansatz nicht mehr relevant. Vielmehr wird die Innovationsfähigkeit von Unternehmen maßgeblich davon bestimmt, ob in einen permanenten Prozess der Personal- und Organisationsentwicklung die effizienten betrieblichen Strukturen geschaffen werden und mit dem notwendigen qualifiziertem Personal zu besetzen sind.

Das Grundmodul Organisationsentwicklung/Personalwirtschaft besteht aus insgesamt sechs Semesterwochenstunden, die wie folgt aufgeteilt sind:

Human Resource Management I: Personal- und Bildungsmanagement
Human Resource Management II: Human Resource Accounting und Asset Management
Organisationswandel und Organisationslernen

Alle drei Schwerpunkte sind aufeinander bezogen und bilden unterschiedliche Aspekte der Thematik ab. Gemeinsam geben sie einen Überblick über die aktuelle Situation der Personal- und Organisationsentwicklung.

Von 3 Schwerpunkten sind 2 zu belegen.

Lehrformen

Der differenzierte Einsatz des Spektrums von unterschiedlichen Lehrformen ergibt sich aus den Beschreibungen der jeweiligen Kurseinheiten.

Teilnahmevoraussetzungen

Formale: Eingeschriebene(r) Studierende(r) am Fachbereich WiSo des RheinAhrCampus für den Master-Studiengang.

Inhaltliche: Ergeben sich aus den Beschreibungen der jeweiligen Kurseinheiten.

Prüfungsformen

Ergeben sich aus den Beschreibungen der jeweiligen Kurseinheiten.

Prüfungsanmeldung:
bis Ende 1. Halbsemester:
bis Ende 2. Halbsemester:
individuelle Anmeldung bis:	_________ (Datum)

Bewertung

Voraussetzung für die Vergabe von ECTS-Punkten ist das Bestehen der Prüfungsleistung für das Modul. Die Prüfungsleistung zu dem Gesamtmodul ist für jede gewählte Kurseinheit separat zu bestehen (Kurseinheitenprüfung). Die Prüfungsleistung ist erbracht und ECTS-Punkte werden zuerkannt, wenn Prüfungsleistungen zu zwei verschiedenen Kurseinheiten bestanden worden sind.

Das Modul geht mit 4 ECTS in die Gesamtzahl von 120 ECTS-Punkten ein.

Literaturhinweise

Die Literatur ist aufgrund der Differenzierung in den einzelnen Schwerpunkten aufgeführt.